Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, организатору производства нужны обширные знания и умение мыслить.

Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже могут быть и желательн.

В настоящее время организационному развитию уделяется большое внимание. Как правило, под ним понимаются некоторые целенаправленные изменения.

Управление персоналом на ОАО Волгоградоблгаз

Актуальность темы исследования. В современных условиях одну из важных основ долгосрочных преимуществ компании представляют человеческие ресурсы, т.е. люди, их трудовая мораль, знания, навыки и умения, высокая квалификация и стремление к реализации поставленных целей, система ценностных ориентации. Сегодня интересы организационного управления сосредоточены на рациональном использовании персонала. Качественно новый уровень развития корпоративного управления достигается благодаря использованию перспективных технологий инновационного управления. Стали появляться принципиально новые механизмы организационного управления, развитие получили совершенно иные социальные связи и формы социальных отношений на производстве.

Отдавая должное теории и практике организационного управления, следует отметить, что качественно новая общественно-экономическая ситуация требует иного методологического обоснования приемов эффективного воздействия на персонал. Пока же в сложившейся практике недостаточно полно исследованы механизмы управления персоналом. Негативное воздействие на результативность управления персоналом оказывает низкий общий уровень развития социально-трудовых отношений, смещение акцентов только на получение экономических результатов, воплощенных в высокую прибыль, за счет сокращения издержек на персонал.

Актуальность проблемы и ее значимость для повышения эффективности управления персоналом обусловили выбор темы, целей, задач, предмета и объекта исследования.

Цель и задачи исследования. Цель работы заключается в исследовании и развитии управления персоналом на действующем предприятии (на примере предприятия ОАО «Волгоградоблгаз»).

Для достижения поставленной цели предполагается решить следующие задачи:

- определить основные положения концепции управления персоналом;

выявить закономерности и принципы управления персоналом;

раскрыть методы управления персоналом;

рассмотреть особенности управления персоналом в ОАО «Волгоградоблгаз»;

охарактеризовать систему стимулирования персонала в ОАО «Волгоградоблгаз»;

разработать рекомендации по совершенствованию управления персоналом в ОАО «Волгоградоблгаз»;

спрогнозировать эффективность разработанных мероприятий.

Объект исследования - технология управления персоналом предприятия (на примере предприятия ОАО «Волгоградоблгаз»).

Предмет исследования - организационные и управленческие отношения, возникающие по поводу формирования и совершенствования системы управления персоналом (на примере предприятия ОАО «Волгоградоблгаз»).

Теоретическая концепция управления персоналом

    Стратегический менеджмент  - Все права защищены - www.managementkind.ru