Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, организатору производства нужны обширные знания и умение мыслить.

Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже могут быть и желательн.

В настоящее время организационному развитию уделяется большое внимание. Как правило, под ним понимаются некоторые целенаправленные изменения.

Технологии обучения персонала ОАО Сибирский хлеб

Обучение персонала для большинства российских организаций в настоящее время приобретает особое значение. Это связано с тем, что работа в условиях рынка предъявляет высокие требования к уровню квалификации персонала, знаниям и навыкам работников: знания, навыки установки, которые помогали персоналу успешно работать еще вчера, сегодня теряют свою действенность. Очень быстро изменяются как внешние условия, так и внутренние условия функционирования организации. Кроме того, происходит моральное устаревание знаний (примерно 10-15% знаний в год устаревают), поэтому необходима постоянная амортизация знаний.

Все это обуславливает необходимость непрерывного развития и обучения персонала. Обучение, как правило, улучшает навыки работников и помогает созданию у них мотивации. Это, в свою очередь, ведет к более высокой производительности труда и увеличению прибыльности.

Все больше организаций проводит широкомасштабное обучение персонала разных уровней, понимая, что именно обученный, высококвалифицированный персонал и будет решающим фактором развития любого предприятия.

Основными источниками информации в работе являются теоретические источники: учебники и монографии по нашей теме различных авторов, таких как Т.Ю. Базаров, В.Р. Веснин, Б.М. Генкин, А.П. Егоршин, А.Л. Кибанов, М.И. Магура, Ю.Г. Одегов и другие.

Цель работы - рассмотреть теоретические основы технологии обучения персонала и разработать практические рекомендации по совершенствованию процесса обучения рабочих ОАО «Сибирский хлеб».

Для достижения поставленной цели в данной работе решаются следующие задачи:

. Изучение теоретических наработок по вопросам обучения персонала.

. Общий анализ деятельности ОАО «Сибирский хлеб».

. Разработка методических основ, направленных на оценку процесса обучения рабочих в ОАО «Сибирский хлеб».

. Характеристика общего состояния процесса обучения рабочих в ОАО «Сибирский хлеб».

. На основе анализа результатов проведенного исследования разработка предложений по совершенствованию технологии обучения рабочих.

Объектом исследования является обучение рабочих, предметом - технология обучения рабочих.

В данной работе использовались такие методы исследования как анализ документов и опросный метод: анкетирование.

Курсовая работа состоит из трех глав. Первая глава теоретическая, в не рассматриваются роль обучения персонала, выявляется сущность различных форм, видов методов обучения персонала, рассматривается технология обучения персонала, ее основные элементы, также рассмотрены особенности обучения рабочих хлебобулочного производства. Вторая глава содержит анализ процесса обучения рабочих ОАО «Сибирский хлеб». В третьей главе выносятся предложения по совершенствованию процесса обучения рабочих. Так же технология обучения рабочих.

Теоретические основы разработки технологии обучения персонала

    Стратегический менеджмент  - Все права защищены - www.managementkind.ru