Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, организатору производства нужны обширные знания и умение мыслить.

Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже могут быть и желательн.

В настоящее время организационному развитию уделяется большое внимание. Как правило, под ним понимаются некоторые целенаправленные изменения.

Анализ финансово-экономических показателей деятельности предприятия

Величина расходов в 2011 году по сравнению с предыдущими периодами по всем показателям. Общий рост расходов в 2011 году по сравнению с 2009 годом увеличился на 161409 т.р. или на 319 %. Наибольший рост демонстрируют расходы на оплату труда, которые по сравнению с 2009 годом в 2011 году составили почти 430 %. Абсолютный прирост составил 15086 т.р. Темп роста затрат превышает темп роста выручки от реализации, что свидетельствует о снижении рентабельности продаж.

Далее рассмотрим структуру элементов затрат (таблица 4).

Таблица 4 - Расходы по обычным видам деятельности (по элементам затрат) (%)

Элементы затрат

2011

2010

2009

Материальные затраты

86,0

89,0

88,0

Затраты на оплату труда

8,4

6,1

6,2

Отчисления на социальн. нужды

2,9

2,1

2,2

Амортизация

1,8

1,7

1,7

Прочие затраты

0,9

1,1

1,9

Итого

100,0

100,0

100,0

На основании приведенных данных можно сделать следующие выводы:

Снизился удельный вес материальных затрат по сравнению с 2010 годом на 2 %. При этом увеличился удельный вес затрат на оплату труда (+2,2%) и амортизации (+0,1). Динамика показателей характеризуется как положительная и свидетельствует об увеличении добавочной стоимости монтажных и наладочных работ (без учета материально-производственных запасов и привлеченных работ, услуг) и об увеличении состава собственных основных средств.

Рассмотрим показатели прибыльности ЗАО «Орион» за 2009-2011 гг. (таблица 5).

Анализ формирования прибыли на предприятии складывается из изучения финансовых результатов и анализа факторов, влияющих на величину и структуру изменений прибыли.

Анализ финансовых результатов деятельности торговой организации начинается с оценки валового дохода.

Таблица 5 - Показатели прибыльности (тыс. руб.)

Наименование

2011

2010

2009

Выручка от продажи товаров и т.д. за минусом НДС и др.

277402

166951

92518

Себестоимость проданных товаров, продукции, услуг

234998

150646

73590

Валовая прибыль

42404

16305

18928

Коммерческие расходы

0

0

0

Управленческие расходы

21997

8734

9976

Прибыль (убыток) от продажи

20408

7571

8952

Проценты к получению

510

451

87

Прочие доходы

8910

6182

2304

Прочие расходы

1544

3506

1654

Прибыль (убыток) до налогообложения

28282

10698

9689

Текущий налог на прибыль

6788

2568

2325

Чистая прибыль

21494

8130

7364

Перейти на страницу:
1 2 3 4

Стратегический менеджмент  - Все права защищены - www.managementkind.ru