Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, организатору производства нужны обширные знания и умение мыслить.

Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже могут быть и желательн.

В настоящее время организационному развитию уделяется большое внимание. Как правило, под ним понимаются некоторые целенаправленные изменения.

Анализ трудовых ресурсов

Для характеристики обеспеченности производства трудовыми ресурсами и эффективности их использования применяется система показателей, включающая:

а) численность персонала по категориям, профессиям и квалификации;

б) оборот, текучесть кадров;

в) использование рабочего времени; величина целодневных и внутрисменных потерь времени и их структура;

г) средняя выработка на одного работающего и рабочего за рассматриваемый период.

Динамика численности персонала ЗАО «Орион» по категориям и его структура представлены в таблице 9.

Таблица 9 - Структура персонала (чел)

Года

Динамика (%)

2009

2010

2011

10/09

11/10

Численность персонала всего, в т.ч.:

81

79

102

97,5

129,1

- основные рабочие;

39

41

64

105,1

156,1

- вспомогательные рабочие;

31

28

24

90,3

85,7

- руководители;

4

4

5

100,0

125,0

- специалисты;

7

6

9

85,7

150,0

Как видно из таблицы 9, численность персонала на протяжении рассматриваемого периода нестабильна, в 2010 году произошло уменьшение численности, в то время как в 2011 году этот показатель вырос. При этом опережающими темпами росла численность основных рабочих.

На диаграмме видим неравномерную динамику численности персонала в течение рассматриваемого периода с 2009 по 2011 год.

Динамика структуры численности персонала ЗАО «Орион» представлена в таблице 10.

Таблица 10 - Динамика структуры численности персонала (чел.).

Состав сотрудников

Вертикальный анализ

2009

2010

2011

Кол. чел.

уд. вес, %

Кол. чел.

уд. вес, %

Кол. чел.

уд. вес, %

Основные рабочие

39

48,15

41

51,90

64

62,75

Вспомогательные рабочие

31

38,27

28

35,44

24

23,53

Руководители

4

4,94

4

5,06

5

4,90

Специалисты

7

8,64

6

7,59

9

8,82

Всего

81

100

79

100

102

100

Перейти на страницу:
1 2 3 4

Стратегический менеджмент  - Все права защищены - www.managementkind.ru