Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, организатору производства нужны обширные знания и умение мыслить.

Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже могут быть и желательн.

В настоящее время организационному развитию уделяется большое внимание. Как правило, под ним понимаются некоторые целенаправленные изменения.

Служба управления персонала

Общие положения

Службу персонала возглавляет начальник службы, который назначает по представлению директора по корпоративным вопросам и освобождается от занимаемой должности.

В службе временного отсутствия начальника службы персонала, его обязанности выполняет заместитель начальника службы персонала, который приобретает соответствие права и несет ответственность за ненадлежащее исполнение возможных на него должностных обязанностей.

В организационной структуре предприятия начальник службы персонала занимает следующее положение (рис.1):

Рис.1.

.2 Структурный состав службы персонала

- Начальник службы персонала

Заместитель начальника службы персонала

Сектор учёта кадров

Сектор оценки и подбора персонала

Сектор социальных вопросов

Стратегический менеджмент  - Все права защищены - www.managementkind.ru