Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, организатору производства нужны обширные знания и умение мыслить.

Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже могут быть и желательн.

В настоящее время организационному развитию уделяется большое внимание. Как правило, под ним понимаются некоторые целенаправленные изменения.

Наем, отбор и профессиональная подготовка персонала предприятия

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств составил 2,7 оборота, длительность оборота - 133,33 дн., коэффициент закрепления составил 0,37 - это означает, что на один рубль выручки от реализации приходится 0,37 оборотных средств.

Задание 5: Механический участок № 1 специализируется на выпуске деталей для изделия № 1. Рассчитать плановую и фактическую выработку за месяц 1 производственного рабочего и 1 работника.

Недостающие показатели возьмите в задании № 6. Сделайте вывод.

Таблица 5.1

Расчет плановой и фактической выработки

Детали изд.№1

Количество, шт.

Норма трудоемкости на деталь, норма-час

Всего, норма-час

план

факт

план

факт

1

2

3

4

5

6

№ 1.1

3 317

3626

0,5

1658,25

1813,02

№ 1.2

6 633

6814

0,26

1724,58

1771,61

№ 1.3

3 317

4020

0,38

1260,27

1527,60

№ 1.4

9 950

10070

0,29

2885,355

2920,33

№ 1.5

3 317

4070

0,63

2089,395

2564,26

Итого:

9617,85

10596,82

Таблица 5.2

Расчет выработки

Показатели

Формула

Численность, чел.

Выработка (норма-час/чел)

по плану

по отчету

1

2

3

4

5

на 1 производственного рабочего

В=Q/Чср

план - 25 факт - 26

384,71

407,57

на 1 работника

В=Q/Чср

план - 34 факт - 35

282,88

302,77

Пояснительная записка к заданию 5

Перейти на страницу:
7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

Стратегический менеджмент  - Все права защищены - www.managementkind.ru