Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, организатору производства нужны обширные знания и умение мыслить.

Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже могут быть и желательн.

В настоящее время организационному развитию уделяется большое внимание. Как правило, под ним понимаются некоторые целенаправленные изменения.

Наем, отбор и профессиональная подготовка персонала предприятия

Условно-постоянные расходы, необходимые для коммерческой деятельности, млн. руб.

Условно-постоянные затраты

Сумма,тыс.руб.

1.Коммунальные услуги

2034,18

2.Амортизационные отчисления

52 419,27

3.Аренда

720

4.Заработная плата аппарата управления

44002,5

5.Телефон,почта,телеграф,интернет

21,3

6.Маркетинг, в т.ч. Реклама

400

7.Возврат кредита и процентов по нему

12678

8.Страхование

3089,7

9.Прочие

398,12

ИТОГО:

115763,07

рентабельность издержек

39,58

доходы, затраты(млн.р)

 

 

N

35

Прибыль

Маржинальный доход

Zp

Постоянные расходы

23

Zv

16,11

убыток

13,6

Переменные расходы

9,1

10000 11548 15000

кол-во ед.прод(шт)

Перейти на страницу:
13 14 15 16 17 18 19 20

Стратегический менеджмент  - Все права защищены - www.managementkind.ru