Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, организатору производства нужны обширные знания и умение мыслить.

Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже могут быть и желательн.

В настоящее время организационному развитию уделяется большое внимание. Как правило, под ним понимаются некоторые целенаправленные изменения.

Наем, отбор и профессиональная подготовка персонала предприятия

Таблица 2.2

Данные ввода и выбытия основных фондов

Ввод

   

Выбытие

   

Вид основных фондов

Сумма, тыс.руб

Дата ввода

Вид основных фондов

Сумма, тыс.руб

Дата вывода

Склад

15 533,28

17.05

     

Силовой трансформатор

804,00

14.04

Электродвигатели

30,15

12.02

Токарный станок

1 105,50

1.01

Токарные станки

2110,5

7.01

Сверлильный станок

615,06

18.08

Сверлильные станки

502,5

22.05

Обрабатывающий центр

5 665,19

1.04

Фрезерные станки

1809

1.03

Обрабатывающий центр

8 497,78

12.07

     

Персональный компьютер

225,12

1.05

Персональные компьютеры

120,6

25.04

Грузовой автомобиль

2 864,25

11.09

Грузовой автомобиль

1809

1.12

Легковой автомобиль

462,3

1.01

     

Инструмент

3563,73

1.07

Инструмент

2020,05

12.06

Мягкий уголок, кресла, столы и проч.

1869,3

23.03

Столы, шкафы и др.

452,25

30.10

Пояснительная записка к заданию 2

Таблица 2.1

Графу 3 рассчитаем по формуле:

Структура= графа2/итого графа2*100%;

Например: Структура (здания) = 250866,89/760202,40*100% = 33%;

Графу 4 рассчитаем по формуле:

Ск = Сн+Свв-Свыб,

где Ск - стоимость на конец года;

Перейти на страницу:
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Стратегический менеджмент  - Все права защищены - www.managementkind.ru