Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, организатору производства нужны обширные знания и умение мыслить.

Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже могут быть и желательн.

В настоящее время организационному развитию уделяется большое внимание. Как правило, под ним понимаются некоторые целенаправленные изменения.

Управление проектами

Представляет собой методологию организации, планирования, руководства, координации всех ресурсов в жизненном цикле проекта, которая направлена на эффективное достижение целей и результатов проекта по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству путем применения системы современных методов и технологий управления.

В управлении проектами применяются профессиональные методы управления в целях успешного достижения результатов проекта на уровне требуемого качества, в установленные проектом сроки, в рамках заданного финансирования и в целях удовлетворения всех желаний участников проекта.

В целях эффективного управления проектом система проекта хорошо структурируется, т.е. проект разбивается на части, каждой из которых можно управлять.

Управление проектами - это дисциплина, объединяющая знания и опыт, отражающая область деятельности, к которой относятся проекты, где знания, полученные в результате изучения закономерностей, присущих проектам в областях деятельности, благодаря методам и средствам, успешно используются для самых различных проектов.

Принципы управления проектами:

. Принцип планирования - здесь используется определение задач, служащих для достижения поставленной цели, а цель планирования представляет собой решение проблемы или достижение условия, отличного от существующего.

. Принцип организации - включает в себя подбор необходимых ресурсов (людских, материальных и денежных) для выполнения запланированной работы. Составной частью управления проектом также является создание структуры, требуемой для реализации плана.

. Принцип контроля - после объединения ресурсов в единую структуру, необходимо осуществлять контроль и сопровождение этих ресурсов в процессе реализации проекта. Этот принцип предполагает определение и создание системы отчетности для предоставления информации о состоянии проекта в заданные моменты его жизненного цикла. Система отчетности предназначена не только для отражения хронологии событий, но и для раннего предупреждения случаев и ситуаций, указывающих на отклонения от плана.

. Принцип изменения - после обнаружения ситуаций, требующих внесения изменения в план работ, руководитель проекта должен применить данный принцип.

Таким образом, управление проектом рассматривается как метод и набор процедур, которые используются для планирования, оценки и контроля рабочих заданий, с целью получить желаемый результат в установленные сроки, в рамках выделенных средств и в соответствии с требованиями к проекту.

К функциям управления проектом относятся следующие функции:

- планирования;

организации осуществления проекта;

контроля;

анализа;

оплаты проекта;

принятия решений;

поэтапной отчетности;

экспертного анализа;

проверки и приемки проекта, т.д.

Управление проектами осуществляется с помощью следующих методов:

определяется цель проекта;

обосновываются начальный и конечный сроки проекта;

определяется структура проекта;

производится расчет необходимых объемов;

определяются источники финансирования проекта;

осуществляется подбор команды и выбор исполнителя проекта;

осуществляется подготовка и заключение договоров;

определяется график реализации проекта и назначаются ответственные лица за выполнение каждого этапа проекта и за выполнение проекта в целом;

производится расчет необходимых ресурсов;

утверждается смета и бюджет проекта;

прогнозируются возможные риски и планируются меры для сведения рисков к минимуму;

определяются меры для обеспечения контроля за ходом выполнения проекта;

а также осуществляется планирование сетевое, календарное, стандартное, структурное, ресурсное и т.д.

Перейти на страницу:
1 2 3

Стратегический менеджмент  - Все права защищены - www.managementkind.ru