Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, организатору производства нужны обширные знания и умение мыслить.

Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже могут быть и желательн.

В настоящее время организационному развитию уделяется большое внимание. Как правило, под ним понимаются некоторые целенаправленные изменения.

Проблемы и риски, возникшие при управлении проектом

На протяжении 20 лет своего развития Главный научно-информационный вычислительный центр Федеральной таможенной службы России обеспечивает информационно-техническую поддержку деятельности таможенных органов. В условиях вступления в силу законов и нормативов Таможенного союза приобретает особую значимость обеспечение четкого взаимодействия между подразделениями таможенных служб, разработки современных компьютерных программ, новых технологических систем и внедрение передовых форм информационных технологий. В свете данных решений в таможенных органах Уральского региона внедрена система видеоконференцсвязи, поэтому данная тема по управлению проектом исследована в квалификационной работе.

Управление проектом - это сложная задача, которая выполнена рабочей группой, созданной для реализации проекта и решения новых задач, отличающихся от задач, решаемых существующими функциональными подразделениями Уральского таможенного управления.

Между рабочей группой и всей организацией существует устойчивая связь, которая просматривается в сотрудничестве с подразделениями Уральского таможенного управления, поэтому результат проекта успешно интегрирован в структуру Уральского таможенного управления.

Успешность управления проектом зависит от согласованного и целенаправленного развития всех процессов, обеспечивающих достижение поставленных целей проекта, т.е. при эффективном управлении процессом реализации проекта. Исследование данной квалификационной работы выполнено в соответствии с поставленными перед ним целями и задачами, сформулированными во введении. В процессе исследования были получены следующие результаты.

Научно-практические результаты работы: исследованы цель, задачи проекта, объект, предмет исследования проекта, раскрыта теоретическая и практическая сущность проекта, дана характеристика и структура Уральского таможенного управления, указаны предпосылки возникновения проекта, определен устав проекта, указаны список и анализ источников литературы.

Управление проектами вообще применимо для проектов любого масштаба и сложности, позволяя в каждом конкретном случае выбирать из имеющегося арсенала адекватные методы, подходы, средства и инструменты, так же, как и у каждого решения, принимаемого в ходе управления проектами, должно быть соответствующее обоснование, а для его выполнения выбран законный способ действия.

В основной части работы, структурированной из глав, изложен материал темы и решены задачи по управлению проектом, выявлены проблемы, возникшие при сдаче в эксплуатацию системы видеоконференцсвязи, даны рекомендации по совершенствованию и развитию управления проектом системы видеоконференцсвязи и указаны способы решения проблем. Практическая значимость работы заключается в том, что ее результаты используются в Уральском таможенном управлении Федеральной таможенной службы России как внутри Управления и в других таможенных органах Уральского округа, так и в таможенных органах Федеральной таможенной службы России. Исходя из этого вытекает вывод, что конечная цель управления проектом достигнута - система видеоконференцсвязи функционирует и работы по управлению проектом и внедрению видеоконференцсвязи в Уральском таможенном управлении Федеральной таможенной службы России в целом прошли успешно.

Также при управлении проектом решены поставленные задачи:

. Изучены понятия “проект” и «управление проектами», указаны альтернативные понятия проекта, изучены его виды и этапы, а так же изучены характеристика, структура и задачи Уральского таможенного управления Федеральной таможенной службы России.

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5

Стратегический менеджмент  - Все права защищены - www.managementkind.ru