Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, организатору производства нужны обширные знания и умение мыслить.

Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже могут быть и желательн.

В настоящее время организационному развитию уделяется большое внимание. Как правило, под ним понимаются некоторые целенаправленные изменения.

Построение сетевой модели и расчёт показателей

Рисунок 2.6 - Сетевая модель шестого блока

Рисунок 2.7 - Сетевая модель седьмого блока

Сразу после построения сетевой модели рассчитываются необходимые для дальнейшей работы показатели (Таблица 2.2) по приведённым ниже формулам.

Для начала определяется, что i, j - номера предшествующего и последующего событий соответственно;

1. , где - позднее начало работ; - позднее окончание работ; - длительность работы.

. , где - ранний срок окончания работ; - ранее начало работ; - длительность работы.

. , где - полный резерв времени работы; - ранний срок окончания работ; - позднее окончание работ; - длительность работы.

. , где - свободный резерв времени работы; - общая длительность работ (с резервом времени); - раннее начало работ; - длительность работы (без резерва времени).

Таблица 2.2

Показатели сетевой модели

Операция (i,j)

Dij

Ранее

Позднее

TFij

FFij

ESj

 

Начало ESi

Окончание ESij

Начало LCij

Окончание LCj

 

1

2

3

4

5

6

7

8

9

 

Первый блок работ

1,2

2

0

2

0

2

2

0

2

2,3

2

2

4

2

4

2

0

4

3,4

2

4

6

4

6

2

8

6

4,5

2

6

8

6

8

2

6

8

5,6

1

8

9

8

9

2

0

9

6,7

3

9

10

9

10

1

8

10

Второй блок работ

8,9

3

10

13

13

16

0

0

16

8,10

5

13

16

13

18

3

3

18

8,11

3

13

17

13

18

5

4

18

9,12

5

16

21

16

21

0

6

21

Третий блок работ

12,14

3

21

28

21

28

2

4

28

12,15

7

21

24

21

25

0

0

25

14,17

3

24

28

25

29

2

5

29

15,16

2

28

29

28

29

1

7

29

16,18

1

28

30

29

30

0

8

30

17,18

1

29

30

29

30

5

1

30

18,19

6

30

36

30

36

0

1

36

Четвертый блок работ

19,20

1

36

37

36

37

0

0

37

19,21

2

36

39

36

39

6

4

39

20,21

3

37

39

37

39

1

3

39

21,22

4

39

43

39

43

1

2

43

Пятый блок работ

23,24

4

43

47

43

47

0

0

47

24,25

3

47

50

47

50

0

0

50

25,26

1

50

51

50

51

0

1

51

26,27

5

51

56

51

56

0

0

56

Шестой блок работ

26,27

1

56

57

56

57

1

1

57

27,28

1

57

58

57

58

0

0

58

28,29

2

58

60

58

60

0

2

60

29,30

1

60

61

60

61

0

1

61

Седьмой блок работ

30,31

1

61

62

61

62

1

1

62

31,32

2

62

64

62

64

0

0

64

32,33

3

64

67

64

67

0

0

67

33,34

2

67

69

67

69

0

1

69

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5

Стратегический менеджмент  - Все права защищены - www.managementkind.ru