Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, организатору производства нужны обширные знания и умение мыслить.

Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже могут быть и желательн.

В настоящее время организационному развитию уделяется большое внимание. Как правило, под ним понимаются некоторые целенаправленные изменения.

Исчисление и анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности НП «Ливенская реклама»

Однако следует отметить и такую негативную тенденцию, что собственный капитал организации оборачивается крайне медленно, что свидетельствует о том, что предприятие реализует меньше продукции при одной и той же сумме капитала за определенный отрезок времени. Замедление оборачиваемости капитала значительно снижает эффективность работы предприятия и, как следствие, прибыль предприятия снижается. Также замедление оборачиваемости капитала требует дополнительного вложения средств и может вызвать ухудшение финансового состояния исследуемого предприятия.

Таким образом, в ходе анализа финансово-хозяйственной деятельности Некоммерческого партнерства «Ливенская реклама» мы пришли к следующим выводам. В начале исследуемого периода предприятие было сильно зависимо от внешних источников. Однако за анализируемый период наблюдается рост показателей финансовой устойчивости, что говорит о финансовой независимости предприятия и о том, что в целом предприятие находится в относительно устойчивом финансовом состоянии.

Рентабельность предприятия значительно снижается к концу анализируемого периода. Снижение всех показателей рентабельности говорит о том, что падает доходность всех направлений деятельности Некоммерческого партнерства «Ливенская реклама» и всех привлеченных ресурсов. Предприятие использует неэффективно собственные и заемные ресурсы. Причиной падения доходности является постоянный рост себестоимости выпускаемой продукции. Таким образом, снижение издержек должно стать главной задачей предприятия.

Анализ показал, что собственный капитал организации оборачивается крайне медленно, что значительно снижает эффективность работы предприятия и, как следствие, приводит к снижению прибыли предприятия. Замедление оборачиваемости капитала требует дополнительного вложения средств и может вызвать ухудшение финансового состояния исследуемого предприятия.

Следует отметить и такую негативную тенденцию, что к концу 2009 г. финансовые показатели исследуемого предприятия, хотя и имеют нормативные значения, понизились по сравнению с 2007 годом, что свидетельствует о снижении его финансовой устойчивости и платежеспособности, поэтому менеджменту предприятия следует принять комплекс мер для улучшения его финансового состояния.

РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПРЕДУПРЕЖДЕНИЮ, ПРОФИЛАКТИКЕ, ПРЕОДОЛЕНИЮ КРИЗИСА И СНИЖЕНИЮ УРОВНЯ ЕГО ОТРИЦАТЕЛЬНЫХ ВОЗДЕЙСТВИЙ НА БАЗЕ ТЕХНОЛОГИЙ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ НП «ЛИВЕНСКАЯ РЕКЛАМА»

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6 

Стратегический менеджмент  - Все права защищены - www.managementkind.ru