Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, организатору производства нужны обширные знания и умение мыслить.

Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже могут быть и желательн.

В настоящее время организационному развитию уделяется большое внимание. Как правило, под ним понимаются некоторые целенаправленные изменения.

Нормативно-техническое обеспечение управления персоналом ОАО «Аэрофлот»

) осуществление анализа и обобщение результатов работы отдельных структурных подразделений Общества, а также выработка рекомендаций по совершенствованию работы, как структурных подразделений Общества, так и Общества в целом;

.5. Генеральный директор без доверенности действует от имени Общества, в том числе:

) осуществляет текущее руководство деятельностью Общества в соответствии с основными целями деятельности Общества;

) утверждает штатное расписание;

) заключает трудовые договоры с работниками Общества, применяет к ним меры поощрения и налагает на них взыскания;

) издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества;

Кодекс корпоративного поведения ОАО «Аэрофлот»

Отношения между ОАО «Аэрофлот» и его работниками регулируются действующим российским законодательством, отраслевыми нормативными актами, Коллективным договором и трудовыми договорами, действующими в Обществе.

ОАО «Аэрофлот» обеспечивает социально-ответственное регулирование вопросов труда, занятости и трудовых отношений.

Исполнительные органы ОАО «Аэрофлот» обязуются обеспечивать равные права и возможности трудоустройства независимо от расы, национальности, языка, происхождения, имущественного и должностного положения, места жительства, отношения к религии, убеждений, принадлежности к общественным объединениям.

Исполнительные органы ОАО «Аэрофлот» в рамках действующего в Обществе Коллективного договора проводят работу по построению системы мотивации труда, привлекательной системы оплаты труда для своих работников, а также оказанию материальной и социальной поддержки при увольнении и эффективной пенсионной программы для работников, уходящих на пенсию.

Исполнительные органы ОАО «Аэрофлот» обязуются рассматривать мнение трудового коллектива по вопросам деятельности Общества.

Потенциал устойчивого развития Общества зависит от притока квалифицированных и компетентных молодых работников, Совет директоров и исполнительные органы Общества проводят политику, направленную на:

• сочетание трудовых обязанностей молодых работников с возможностью продления образования, повышения квалификации и профессионального развития;

• содействие в обеспечении жильем молодых работников и их семей.

В свою очередь, Совет директоров и исполнительные органы Общества ожидают от работников ответственного и инициативного подхода и эффективного исполнения обязанностей, направленных на процветание Общества.

Коллективный договор открытого акционерного общества «АЭРОФЛОТ - российские авиалинии» на 2005-2008 годы

Раздел IV

Заработная плата. Гарантийные и компенсационные выплаты

.1. Заработная плата - вознаграждение за труд в зависимости от квалификации Работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также выплаты стимулирующего и компенсационного характера.

Заработная плата каждого Работника зависит от его квалификации, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда и максимальным размером не ограничивается. Запрещается какая-либо дискриминация при установлении и изменении размеров заработной платы и других условий оплат труда.

.2. Минимальная заработная плата - гарантируемый Договором размер месячной заработной платы за труд неквалифицированного Работника, полностью отработавшего норму рабочего времени при выполнении простых работ в нормальных условиях труда.

В минимальную заработную плату не включаются доплаты и надбавки, премии и другие поощрительные выплаты, а также выплаты за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, за работу в особых климатических условиях, иные компенсационные и социальные выплаты, установленные законом и настоящим Договором.

Тарифная ставка по тарифным группам персонала эксплуатационной и неэксплуатационной деятельности изменяются один раз в год со II квартала при наличии финансовых средств в ОАО «Аэрофлот» в соответствии с прогнозируемым уровнем инфляции при разработке федерального годового бюджета по потребительской корзине.

.3. В ОАО «Аэрофлот» устанавливаются следующие системы оплаты труда Работников:

• повременная на основе должностных окладов Работников, в том числе и тарифных ставок для преподавательского состава ЦПАП;

• сдельная - с установлением норм и нормативов выработки и сдельных расценок в интересах Работодателя и Работников (в отдельных случаях вместо повременной оплаты);

Перейти на страницу:
1 2 3 4

Стратегический менеджмент  - Все права защищены - www.managementkind.ru