Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, организатору производства нужны обширные знания и умение мыслить.

Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже могут быть и желательн.

В настоящее время организационному развитию уделяется большое внимание. Как правило, под ним понимаются некоторые целенаправленные изменения.

Система управления предприятием и коммуникационный процесс на предприятии ООО «Сатурн»

· Руководитель - подчиненный;

· Руководитель и рабочая группа;

· Неформальные коммуникации.

В связи с этим мы выявили следующие причины нарушений в управлении фирмой - нарушения в организационных коммуникациях:

· Отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействия на горизонтальном уровне между производственными отделениями;

· Чрезмерно развитая система взаимодействия по вертикали, т. е тенденция к чрезмерной централизации;

· Плохо распространена обратная связь;

· Искажение информации;

Основные проблемы в организационных коммуникациях связаны с неэффективной структурой организации: организационная структура ООО «Сатурн» растянута, т.е. необоснованно возрастает число уровней управления. В этой организации с многочисленными уровнями управления растет вероятность информационных искажений, поскольку каждый последующий уровень управления может корректировать и отфильтровывать сообщения.

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 

Стратегический менеджмент  - Все права защищены - www.managementkind.ru