Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, организатору производства нужны обширные знания и умение мыслить.

Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже могут быть и желательн.

В настоящее время организационному развитию уделяется большое внимание. Как правило, под ним понимаются некоторые целенаправленные изменения.

Организационно-техническое мероприятие

. Участвовать в работе по:

. - определению номенклатуры измеряемых параметров и оптимальных норм точности измерений,

. - выбору необходимых средств их выполнения,

. - осуществлению контроля за соблюдением нормативных сроков обновления продукции и подготовки ее к сертификации.

. Организовывать проведение не предусмотренных технологическим процессом выборочных проверок качества готовой продукции и поступающих на предприятие материальных ресурсов, качества и состояния технологического оборудования и инструмента, условий производства, упаковки, хранения, загрузки и транспортировки продукции, сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий и инструмента внутри предприятия.

. Обеспечивать контроль за:

. - испытаниями готовых изделий и оформлением документов, удостоверяющих качество продукции (работ, услуг),

. - подготовкой рекламаций при нарушениях поставщиками требований к качеству поставок, а также своевременной подготовкой методик и технологических инструкций по текущему контролю процесса изготовления продукции,

. - состоянием контрольно-измерительных средств на предприятии и своевременностью их представления для государственной проверки,

. - обеспечением служб контроля качества необходимой технической документацией.

. Возглавлять работу по:

. - анализу рекламаций,

. - изучению причин возникновения дефектов и нарушений технологии производства, ухудшения качества работ, выпуска брака и продукции пониженных сортов,

. - по разработке предложений по их устранению,

. - контролю за осуществлением необходимых мер по повышению ответственности всех звеньев производства за выпуск продукции, соответствующей установленным требованиям,

. - по прекращению приема и отгрузки некачественной продукции.

. Организовывать работу по:

. - оформлению результатов контрольных операций,

. - ведению учета показателей качества продукции, брака, его причин и виновников, составление периодической отчетности о качестве выпускаемой продукции, выполняемых работ (услуг).

. Руководить работниками отдела Права

Начальник отдела технического контроля имеет право:

1. Знакомиться с проектами решений директора предприятия, касающимися деятельности отдела технического контроля.

2. Вносить на рассмотрение директора предприятия предложения по совершенствованию работы отдела.

. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

. Получать от руководителей структурных подразделений предприятия (специалистов) информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

. Вносить на рассмотрение директора предприятия представления о назначении, перемещении, увольнении подчиненных ему работников, предложения об их поощрении или наложении на них взысканий.

. Требовать от директора предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав Ответственность

Начальник отдела технического контроля несет ответственность:

1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

Приложение 4

Причинно-следственная диаграмма (диаграмма Исикава, дерево целей)

Приложение 5

АК-0934/АК-0934.01 Аэрационно-смесительный комплекс (Миксер Аэратор) периодического/непрерывного действия AEROCONT-MIX-500 ©

Характеристики

Производительность

до 500 кг/час

Габаритные размеры

2100 x 1220 x 1255 мм

Масса

500 кг

Установленная мощность

9,1 кВт

Напряжение

3 х 380 В, 50 Гц

Частота вращения

ротора 150-400 об/мин.

Расход воздуха

12 л/мин

Давление воздуха

5-6 бар

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5

Стратегический менеджмент  - Все права защищены - www.managementkind.ru