Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, организатору производства нужны обширные знания и умение мыслить.

Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже могут быть и желательн.

В настоящее время организационному развитию уделяется большое внимание. Как правило, под ним понимаются некоторые целенаправленные изменения.

Влияние факторов качества на конкурентоспособность продукции предприятия на рынках СНГ и Европы

ГОСТ Р ИСО 9000-2008 описывает основные положения систем менеджмента качества и устанавливает терминологию для систем менеджмента качества;

ГОСТ Р ИСО 9001-2008 определяет требования к системам менеджмента качества для тех случаев, когда организации необходимо продемонстрировать свою способность предоставлять продукцию, отвечающую требованиям потребителей и установленным к ней обязательным требованиям, и направлен на повышение удовлетворенности потребителей;

ГОСТ Р ИСО 9004-2001 содержит рекомендации, рассматривающие как результативность, так и эффективность системы менеджмента качества. Целью этого стандарта является улучшение деятельности организации и удовлетворенность потребителей и других заинтересованных сторон;

ИСО 19011 содержит методические указания по аудиту (проверке) систем менеджмента качества и охраны окружающей среды.

Вместе они образуют согласованный комплекс стандартов на системы менеджмента качества, содействующий взаимопониманию в национальной и международной торговле.

В дипломном проекте исследован уровень качества продукции, достигнутый системой управления качеством в ООО «Петербургская обойная фабрика «Элизиум»», которое является современным предприятием по выпуску высококачественных виниловых обоев под торговой маркой «Элизиум».

Для оценки современного уровня управления качеством продукции на предприятии ООО «Петербургская обойная фабрика» в дипломном исследовании проведен детальный анализ документированости технологических процессов производства обоев и наличия процедур контроля качества в процессе изготовления обоев.

Конкурентоспособность продукции предприятия ООО «Петербургская обойная фабрика «Элизиум»» на рынках СНГ и Европы обеспечивается внедрением при производстве и эксплуатации обоев европейских и СНГ норм стандартов к качеству обоев. При этом одним из важнейших факторов является гармонизация стандартов СНГ и Евростандартов, что позволяет экспортировать обои как у страны СНГ, так и в европейские страны с общепринятыми сертификатами качества и безопасности обоев.

Важнейшими стандартами Европейского Союза по качеству обоев являются 2 стандарта:

- стандарт ЕС EN 233:1999 «Обои в рулонах. Требования к бумажным, виниловым и пластиковым обоям»;

- стандарт ЕС EN 12956:1999 «Обои для стен в рулонах. Определение размеров, прямолинейности, пористости и их способности к мытью»;

Выпуск обоев в 2008-2010 гг. ООО «Петербургская обойная фабрика «Элизиум»» проводился согласно межгосударственным стандартам России, Украины и других стран СНГ, которые гармонизованы с требованиями євростандарта EN 235-89:

. ГОСТ 30834-2002 (гармонизованный с євростандартом ЕN 235-89) - «Межгосударственный стандарт. Обои. Определение и графические символы (Wallpaper. Definitions and graphical symbols) // Дата введения 2003-09-01;

2. ГОСТ 6810-2002 (гармонизованный с євростандартом EN 233-89) «Межгосударственный стандарт - Обои. Технические условия (Wallpaper. Specifications) // Дата введения 2003-09-01.

Соответственно, экспорт обоев ООО «Петербургская обойная компания» в страны СНГ не имел никаких препятствий по сертификации качества и соответствия характеристик обоев требованиям внутренних стандартов СНГ.

Для повышения качества обоев в экспортном варианте продукции согласно требованиям Европейского Союза для ООО «Петербургская обойная фабрика» необходимо приобретение дополнительного оборудования лаборатории по контролю за качеством самостоятельно изготовляемой виниловой пасты для выпуска виниловых обоев.

Как показывают результаты расчетов эффективности предложенного инвестиционного проекта приобретения и внедрения дополнительного контрольного оборудования для сертификации качества обоев согласно евростандартам, показатели дисконтированной «пренумерандо» (т.е. приведенные к моменту времени t=0) эффективности вложения в проект кредитно-облигационной инвестиции в размере 32,0 млн. руб. достигают следующих уровней:

Чистая дисконтированная прибыль проекта ЧДД (или NPV) составляет 71,35 млн. руб., т.е. инвестиция, вложенная в исследуемый проект, за 5 лет генерирует поток доходов, который позволяет возвратить инвесторам (банку - кредитору и собственникам облигаций) их инвестицию, уплатить проценты за пользование инвестицией, и еще дополнительно получить значительную прибыль для предприятия;

Перейти на страницу:
1 2 3 4

Стратегический менеджмент  - Все права защищены - www.managementkind.ru