Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, организатору производства нужны обширные знания и умение мыслить.

Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже могут быть и желательн.

В настоящее время организационному развитию уделяется большое внимание. Как правило, под ним понимаются некоторые целенаправленные изменения.

Совершенствование системы мотивации менеджеров в «Клеопатра» как средство управления конфликтами в менеджменте организации

Помещение различных записей о достижениях работника в его личный файл;

Устная благодарность;

Выпуск специального меморандума, распространяемого по всей компании с выражением благодарности работнику от лица руководства;

Гибкий график рабочего времени;

Помещение фотографии в корпоративной газете или на информационном листе;

Майка, рубашка, кружка и т.д. со специальной пометкой (например «один из лучших»);

Помещение благодарственных писем клиентов таким образом, чтобы все могли их видеть;

Подписка на дорогие журналы, оплата членства в клубах или ассоциациях по выбору работника и проч.;

Для осознания важности работы сотрудниками возможно рекомендовать осуществить следующие мероприятия:

Раз в неделю проводить корпоративные собрания, на которых все специалисты могли бы обсуждать проблемы компании и выдвигать свои предложения по их решению, объявлять итоги работы в целом и отдельных сотрудников в частности по проделанной работе.

В общем холле установить информационный стенд, на котором будут освещаться результаты работы отдела, особые достижения отдельных сотрудников. Обновление информации должно осуществляться ежемесячно или по особым информационным поводам (получение наград).Разработка социальной программы позволит удовлетворить потребность работников в безопасности, а также решить некоторые материальные проблемы сотрудников. В социальную программу для менеджеров можно включить социальные выплаты, представленные в таблице 7.

Таблица 7 - Возможные социальные выплаты работникам отдела продаж ООО «Клеопатра»

Факты

Размер (руб.)

Рождение ребенка

30 000

Брак

25 000

Доплаты при несчастных случаях

до 50 000

Оплата путевок на санитарно-курортное лечение

до 50%

Оплата абонементов в спортивно-оздоровительные комплексы

до 10 000

Приобретение подарков по праздникам:

23 февраля

до 2 000

8 марта

до 2 000

Новый год (подарки детям)

до 1 000

1 сентября

до 2 000

Юбилей сотрудников

до 2 000

Дни рождения сотрудников

до 3 000

Уход на пенсию

до 5 000

Кредит на неотложные нужды (не чаще 1 раза в год)

до 50 000

Медицинская страховка

до 20 000

Оплата мобильного телефона в пределах установленных лимитов

до 1 000

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5

Стратегический менеджмент  - Все права защищены - www.managementkind.ru