Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, организатору производства нужны обширные знания и умение мыслить.

Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже могут быть и желательн.

В настоящее время организационному развитию уделяется большое внимание. Как правило, под ним понимаются некоторые целенаправленные изменения.

Анализ стилей управления: виды и общая характеристика

Стиль руководства - это относительно устойчивая система способов, методов и форм практической деятельности менеджера.

Под стилем управления понимают манеру и способ поведения менеджера в процессе подготовки и реализации управленческих решений.

Впервые вопрос о стилях руководства был рассмотрен К. Левиным, который выделил три основных управленческих стиля: Авторитарный (автократический), демократический, либеральный (анархический) стиль.

В организации «Ярославские краски» авторитарный стиль управления, так как все вопросы решает директор магазина.

Авторитарный (автократический) стиль - этому стилю характерны централизация власти в руках одного руководителя, жесткое управление, единоличное принятие руководителем всевозможных решений в коллективе, слабый интерес к работнику как к личности, ограниченные контакты с подчиненными.

Стратегический менеджмент  - Все права защищены - www.managementkind.ru