Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, организатору производства нужны обширные знания и умение мыслить.

Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже могут быть и желательн.

В настоящее время организационному развитию уделяется большое внимание. Как правило, под ним понимаются некоторые целенаправленные изменения.

Характеристика маркетинговой деятельности ЗАО «АКГ «Развитие бизнес-систем»

Аудиторско-консультационная группа «Развитие бизнес-систем» - ведущая компания российского рынка профессиональных услуг, лидер в сфере финансового и управленческого консультирования. Компания реализует комплексные проектные решения в области стратегического, корпоративного, финансового, инвестиционного управления, бухгалтерского учета, налогообложения, хозяйственного права, государственного управления. Входит в ТОП-10 крупнейших международных и национальных аудиторско-консультационных групп России. Генеральный директор ЗАО «АКГ «РБС» Максимов Андрей Владимирович - входит в ТОП-10 лидеров-руководителей национального рынка аудита и консалтинга.

Компания ЗАО «АКГ «РБС» основана в 2002 г. География деятельности АКГ «РБС» охватывает все территории России. Официальные представительства работают в Центральном, Северо-Западном, Сибирском, Уральском, Приволжском и Южном федеральных округах. В структуру компании входят центральный офис в Москве и сеть региональных филиалов в Санкт-Петербурге, Новосибирске, Нижнем Новгороде, Волгограде, Ижевске, Омске и Растове-на-Дону.

ЗАО «АКГ «РБС» в России работает на рынке профессиональных услуг 10 лет. Компания входит в одну из ведущих международных аудиторско-консалтинговых сетей Crowe Horwath International, которая объединяет более 170 крупнейших независимых бухгалтерских, аудиторских и консалтинговых фирм в 90 странах мира.

Количество специалистов компании составляет 150 человек, из них значительное число профессионалов обладает аттестатами по всем видам аудита, международным стандартам финансовой отчетности и оценке имущества.

Рассмотрим таблицу основных характеристик финансово-хозяйственной деятельности компании по результатам 2011 г.

Таблица 1. Основные показатели деятельности компании за 2011 г.

Показатели

Всего, тыс. руб

Доля, %

1

Совокупная выручка за 2011 г.

301 723

100

2

услуги в области инвестиционного аудита

65 499

13,61

3

услуги в области банковского аудита

56 486

2,94

4

Услуги в области финансового управления

92 537

45,60

5

В том числе выручка по аудиторским проверкам

87 201

41,65

Отметим, что наибольшую долю в реализации интеллектуальных продуктов компании занимают услуги в области финансового управления, следующим бюджетообразующим блоком услуг является инвестиционный аудит.

Рассмотрим показатели работы специалистов ЗАО «АКГ «РБС» (Таблица 2).

Таблица 2. Показатели деятельности сотрудников компании

Показатели

Всего, 2011

1

Число специалистов аттестованных аудиторов

150

2

Прирост, специалистов за год,

40%

3

Выручка на одного специалиста, тыс. руб.

2 011

4

Число филиалов, представительств и аффилированных компаний

7

В 2010 г. количество сотрудников компании составляло 90 человек, а в 2011 г. выросло на 40%. Клиентская база компании увеличилась на 50% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. За год ЗАО «АКГ «РБС» рассчитывает увеличить клиентскую базу еще как минимум вдвое. В портфель клиентов компании входят известные, крупнейшие компании, такие как - ОАО «НК «Роснефть», ООО «Русский алюминий», банк «ВТБ-24», страховая компания «Согаз», ООО «ТД «Евросеть», издательство «Эксмо» и др.

Перейти на страницу:
1 2 3

Стратегический менеджмент  - Все права защищены - www.managementkind.ru