Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, организатору производства нужны обширные знания и умение мыслить.

Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже могут быть и желательн.

В настоящее время организационному развитию уделяется большое внимание. Как правило, под ним понимаются некоторые целенаправленные изменения.

Стремление быть полезным и преданность делу

Сотрудник испытывает постоянное стремление помогать другим, а работа для него имеет личное значение, любит учить и консультировать других. Мотивация для таких сотрудников:

§ оказывать услуги типа «обслуживания покупателей» другим участникам команды или проекта

§ ставить такого сотрудника на такой участок работы, где много различного общения с клиентами

§ предоставлять возможность улаживать какие-то разногласия и конфликтные ситуации в команде

§ выполнять задания, которые они считают необходимыми для улучшения чьей-то жизни

§ помощь другим сотрудникам выполнять свою работу или свой долг

Стратегический менеджмент  - Все права защищены - www.managementkind.ru