Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, организатору производства нужны обширные знания и умение мыслить.

Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже могут быть и желательн.

В настоящее время организационному развитию уделяется большое внимание. Как правило, под ним понимаются некоторые целенаправленные изменения.

Анализ рынка Уральского региона

Интегральный индекс анализируемой марки цемента равен: 0,76/0,52=1,46.

На предприятии не используется такое понятие, как рекламации. По качеству выпускаемой продукции у потребителя претензий не возникает.

Оценка сильный и слабых сторон завода при swot - анализе приведено в таблице 3.

Талица 3

Сильный и слабые стороны завода при swot - анализе

Сильные стороны

Слабые стороны

Система распределения

1. опытные руководители 2. наличие запасов готовой продукции 3. анализ потребностей покупателей 4. накопление опыта продаж и создание базы данных о клиентах

1.недостаточный собственный опыт рекламы и продвижение продукции 2. необходимость риска

Собственная продукция

1.производство продукции -согласно специфическими пожеланиями заказчика 2. планирования объемов производства 3. наличие запасов сырья и материалов

1.отсутствие возможность влиять на поставщиков сырья и материалов 2. Изношенность технических средств

Собственная технология

1.возможность модифицирования выпускаемой продукции 2. сертификация продукции

1.отсутствие международного сертификата

Собственные финансовые средства

1.финансовая независимость

1. недостаточно оборотных активов

Организация управления

1.мобильная реакция на объективность изменения формы управления 2. квалифицированные группы специалистов

1. высшее руководство распределяет ресурсы

Имидж

1.высокий уровень гарантийного обслуживания 2. точные сроки выполнения договорных обязательств 3. известность торговой марки завода

1. выполнение сроков и принятых обязательств при минимальной или нулевой прибыли

Оценка возможностей и угроз при Swot анализе приведена в таблице 4

Таблица 4

Оценка возможностей и угроз при Swot анализе приведена

Возможности угрозы

Общество

1. расширение рынков сбыта

1. изменения политической ситуации в стране 2. незастрахованный бизнес

Тенденции развития рынка

1.ыход на нетрадиционный рынок модификации товарной политики 2.расширение услуг сервиса

1. принятие новых стандартов

конкуренты

1. ухудшение позиции конкурентов из-за не качественной продукции

1. производство продукции нового поколения 2. снижение цен конкурентов

Потребители

1.выход на новый сегмент рынка 2. производство продукции на уровне международных стандартов

1. принятие решения о централизованных закупках продукции у определенного производителя

Технология

1.производственая модификация 2. расширения производства

1. преодоление морального устаревания оборудования 2.отсутствие инвесторов

Снабжения

1.создание запасов сырья и материалов

1 нестабильность, не ритмичность поставок

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5

Стратегический менеджмент  - Все права защищены - www.managementkind.ru