Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, организатору производства нужны обширные знания и умение мыслить.

Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже могут быть и желательн.

В настоящее время организационному развитию уделяется большое внимание. Как правило, под ним понимаются некоторые целенаправленные изменения.

Технико-экономическая характеристика предприятия

Руководителю организации подчиняются непосредственно все отделы. Он следит и контролирует деятельность отделов, чтобы они действовали в соответствии с законодательством РФ. Принимает решения, связанные с деятельностью предприятия, осуществляет оперативное управление комбинатом.

Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия

В 2011 году основными видами деятельности предприятия являлись:

производство жестяной тары;

производство полимерной тары;

Перейти на страницу:
1 2 3 

Стратегический менеджмент  - Все права защищены - www.managementkind.ru