Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, организатору производства нужны обширные знания и умение мыслить.

Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже могут быть и желательн.

В настоящее время организационному развитию уделяется большое внимание. Как правило, под ним понимаются некоторые целенаправленные изменения.

Основные модели развития организаций

В настоящее время исследователи рассматривают следующие основные модели развития организаций (см. табл.1) [1, 31с.]:

Таблица 1

Основные модели развития организаций

Модель

Ключевые тезисы модели

1

Запланированных изменений

Запланированные изменения, полностью находящиеся во власти лидера организации

2

Жизненного цикла

Предписанное «естественное» чередование стадий эволюции и революции

3

Прерванного равновесия

Чередование этапов эволюции и революции, нет предопределенности этапов, но переход происходит только в конкретных условиях

4

Развивающихся изменений

Изменения в организации постоянны, у каждого работника есть равная с другими возможность влиять на развитие компании

5

Саморазвивающейся организации

Хаотический характер чередования этапов, сильное влияние слабых воздействий, непланируемые изменения

Более подробно в данном исследовании рассмотрим модель жизненного цикла организации.

Периоды, в которые организация принципиально изменяет ценности и ориентации, называют циклами или фазами развития организации [2].

Тематика развития организации в рамках жизненного цикла неоднократно поднималась в различных источниках. В науке насчитывается несколько десятков широко известных теорий, но если сравнить их между собой, то какие-то из них довольно похожи, другие морально устарели, третьи уделяют слишком мало внимания вопросу управления человеческими ресурсами, четвертые "забывают", что организационное развитие не останавливается на стадии стабилизации, а пятые и вовсе изучают лишь одну стадию. Но, наверное, главная проблема, с которой можно столкнуться при попытке использования любой теории, - это ее слабая связь с современной практикой.

Стратегический менеджмент  - Все права защищены - www.managementkind.ru