Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, организатору производства нужны обширные знания и умение мыслить.

Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже могут быть и желательн.

В настоящее время организационному развитию уделяется большое внимание. Как правило, под ним понимаются некоторые целенаправленные изменения.

Рекомендации по эффективному применению

+ 3 - полностью согласен,

+ 2 - согласен,

+ 1 - скорее согласен, чем не согласен,

- ни да, ни нет,

1 - скорее не согласен, чем согласен,

2 - не согласен,

3 - полностью не согласен.

Меру своего согласия с тем или иным утверждением можно выразить цифрой с соответствующим знаком, проставленной на листе бумаги рядом с номером данного суждения».

Предлагаемый опросник оценивает две мотивационные тенденции, функционально взаимосвязанные и соотносимые с потребностью аффилиации: стремление к людям и боязнь быть отвергнутыми. Соответственно, испытуемым предлагаются для ответов два разных опросника, один из которых предназначен для оценки первой мотивационной тенденции, а другой - второй.

Шкала теста для оценки силы стремления к людям

1. Я легко схожусь с людьми.

2. Когда я расстроен, то обычно больше предпочитаю быть среди людей, чем оставаться одному.

. Если бы мне пришлось выбирать, то я предпочел бы, чтобы меня считали способным и сообразительным, а не дружелюбным и общительным.

. Я нуждаюсь в близких друзьях меньше, чем большинство людей.

. Я часто и охотно говорю с людьми о своих переживаниях.

. От хорошего фильма или книги я получаю большее удовольствие, чем от хорошей компании.

. Мне нравится иметь как можно больше друзей.

. Я скорее предпочел бы провести свой отдых вдали от людей, чем на оживленном курорте.

. Я думаю, что большинство людей славу и почет ценят больше, чем дружбу.

. Я предпочел бы самостоятельную работу коллективной

. Излишняя откровенность с друзьями может повредить.

. Когда я встречаю на улице знакомого, я всегда стараюсь перекинуться с ним парой слов, а не просто пройти мимо, поздоровавшись.

. Независимость и свободу от личных привязанностей я предпочитаю прочным дружеским узам.

. Я посещаю компании и вечеринки потому, что это хороший способ завести друзей.

. Если мне нужно принять важное решение, то я скорее посоветуюсь с друзьями, чем стану обдумывать его один.

. Я не доверяю слишком открытому проявлению чувств.

. У меня много близких друзей.

. Когда я нахожусь с незнакомыми людьми, мне совсем не важно, нравлюсь я им или нет.

. Индивидуальные игры и развлечения я предпочитаю групповым.

. Эмоционально открытые люди привлекают меня больше чем сосредоточенные и серьезные.

. Я скорее предпочту интересную книгу или схожу в кино чем проведу время на вечеринке.

. Путешествуя, я больше люблю общаться с людьми, чем просто наслаждаться видами и посещать достопримечательности одному.

. Мне легче решить трудную проблему, когда я обдумывают ее один, чем тогда, когда я ее обсуждаю с друзьями.

. Я считаю, что в трудных жизненных ситуациях скорее нужно рассчитывать на свои силы, чем надеяться на помощь друзей.

. Даже в обществе друзей трудно полностью отвлечься от забот и срочных дел.

. Оказавшись на новом месте, я быстро приобретаю новый; круг знакомых.

. Вечер, проведенный за любимым занятием, привлекает меня больше, чем общение с людьми.

. Я избегаю слишком близких отношений с людьми, чтобы не потерять личную свободу.

. Когда у меня плохое настроение, я скорее стараюсь не показывать окружающим свои чувства, чем пытаться с кем-нибудь поделиться ими.

. Я люблю бывать в обществе и всегда рад провести время в хорошей компании.

Шкала теста для оценки боязни быть отвергнутым

1. Я стесняюсь идти в малознакомое общество.

2. Если вечеринка мне не нравится, я все равно не ухожу первым.

. Меня бы очень задело, если бы мой близкий друг стал противоречить мне при посторонних людях.

. Я стараюсь меньше общаться с людьми критического склада ума.

. Обычно я легко схожусь с незнакомыми людьми.

. Я не откажусь пойти в гости из-за того, что там будут люди, которые меня не любят.

. Когда два моих друга спорят, я предпочитаю не вмешиваться в их спор, даже если с кем-то из них не согласен.

. Если я попрошу кого-то пойти со мной, а он мне откажет, то я не решусь попросить его снова.

. Я осторожен в высказывании своего мнения, пока хорошо не узнаю человека.

. Если во время разговора я чего-то не понял, то лучше промолчу, чем прерву говорящего и попрошу повторить сказанное.

. Я открыто критикую людей и ожидаю от них того же.

. Мне трудно говорить людям «нет».

. Я все же могу получить удовольствие от вечеринки, даже если вижу, что одет не по случаю.

. Я болезненно воспринимаю критику в свой адрес.

. Если я не нравлюсь кому-то, то стараюсь избегать этого человека.

. Я не стесняюсь обращаться к людям за помощью.

. Я редко противоречу людям из боязни их задеть.

Перейти на страницу:
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Стратегический менеджмент  - Все права защищены - www.managementkind.ru