Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, организатору производства нужны обширные знания и умение мыслить.

Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже могут быть и желательн.

В настоящее время организационному развитию уделяется большое внимание. Как правило, под ним понимаются некоторые целенаправленные изменения.

Анализ экономических показателей ОАО “Галоген”

Итак, на основе калькуляции затрат, мы видим, что ОАО «Галоген» затрачивает больше средств на производство 1 кг хладона, чем его конкурент Кирово-Чепецкий химический комбинат (ЗП КЧХК). Это связано с тем, что наше предприятие тратит больше средств на:

)Покупку сырья

)Амортизацию

)Процент за пользование кредитом

)Исследование и разработки

ОАО «Галоген» тратит меньше средств на рекламу и упаковку, что является явным минусом.

В дальнейшем целесообразно снизить количество средств на покупку сырья, то есть найти новых поставщиков сырья или альтернативные источники.

Нецелесообразно снижать количество средств на амортизацию и разработки, так как это приведёт к отсталости в будущем.

Перейти на страницу:
4 5 6 7 8 9 

Стратегический менеджмент  - Все права защищены - www.managementkind.ru