Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, организатору производства нужны обширные знания и умение мыслить.

Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже могут быть и желательн.

В настоящее время организационному развитию уделяется большое внимание. Как правило, под ним понимаются некоторые целенаправленные изменения.

Иерархия в организациях. Ее свойства

Для нее характерны социальные отношения типа :

подчинения,

зависимости,

неравенства.

Иерархия - это разноуровневое распределение частей целого в зависимости от их функций.

Иерархия выступает в нескольких значениях :

. централизация. Она необходима, когда невозможно непосредственное взаимодействие, тогда нужна координация определенной группы людей. Ленин: ” . чтобы сэкономить труд централизации .” иерархия выполняет здесь инструментальную функцию.

. иерархия как человеческие отношения. Связь здесь односторонняя, как зависимость одного человека от другого.

. иерархия функционирует как власть. Члены организации подчиняются определенным требованиям, над членами организации господствует безличное требование организации.

Стратегический менеджмент  - Все права защищены - www.managementkind.ru