Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, организатору производства нужны обширные знания и умение мыслить.

Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже могут быть и желательн.

В настоящее время организационному развитию уделяется большое внимание. Как правило, под ним понимаются некоторые целенаправленные изменения.

Финансовый план

Табл. 14. Баланс на начало и конец первого года работы организации

Активы

Пассивы и акционерный капитал

Статьи

Начало

Конец

Статьи

Начало

Конец

1. Оборотные средства

5. Собственный капитал

1.1. Касса

5335

5383

5.1. Уставной капитал

10500

10500

1.2. Счета дебиторов

-

2115

5.2. Прибыль

0

3960

1.3. Запасы

1070

3162

Итого

10500

14460

Итого

6405

10660

2. Основные средства

2.1. Здание

0

0

2.2. Оборудование

4000

3800

2.3. Инвентарь

0

0

Итого

4000

3800

3. Другие активы

95

6. Всего пассивы и акционерный капитал

10500

14460

4. Всего активы

10500

14460

Перейти на страницу:
1 2 3 4

Стратегический менеджмент  - Все права защищены - www.managementkind.ru