Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, организатору производства нужны обширные знания и умение мыслить.

Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже могут быть и желательн.

В настоящее время организационному развитию уделяется большое внимание. Как правило, под ним понимаются некоторые целенаправленные изменения.

Анализ системы управления ОАО «Мценский литейный завод»

Рисунок 4 - Результаты интегральной оценки системы управления ОАО «МЛЗ»

Коэффициент рациональности управленческой документации показывает уровень унификации, стандартизации, типизации и трафаретизации документации, который увеличивается в исследуемом периоде.

Следовательно, состояние системы управления ОАО «МЛЗ» можно охарактеризовать как неблагополучное, так как все показатели далеки от оптимального значения - 5 баллов.

Эффективность системы управления, в том числе повышенной «чувствительности» имели положительную динамику в 2009-2011 гг.

Таблица 14 - Показатели, характеризующие эффективность управления предприятием

Показатель

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Темп прироста, %

2010/ 2009

2011/ 2010

Численность управленческих работников, чел.

12

11

11

-8,4

100

Общая численность сотрудников, чел.

1200

1500

1400

+16

-6,7

Доля управленческих работников в общей численности персонала, %

1

0,73

0,79

-2,7

+8.2

Выручка от реализации, тыс. руб.

1306761

2395938

2743525

+83,3

+14,5

Управленческие расходы, тыс. руб.

110334

121718

158286

+10,3

+30

Прибыль до налогообложения, тыс. руб.

(20728)

50480

1488

-343,5

+2,9

Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.

117289

110498,5

109530

-5,8

-0,9

Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.

373387

443256,5

501818

+18,7

+13,2

Эффективность системы управления, %

22,5

21,9

25,9

-2,7

+18,3

Эффективность системы управления повышенной «чувствительности»,%

0,02

0,014

0,013

-30

-7,14

Эффективность менеджмента по конечному результату, тыс. руб./чел.

-17,27

45,89

135,27

-362,25

+194,7

Индекс роста эффективности менеджмента по конечному результату

1,45

-2,66

0,029

-83,44

-1,09

Доля управленческих расходов в выручке от реализации, %

8,44

5,08

5,77

-39,81

+13,6

Производительность труда управленческих работников, тыс. руб./чел.

108,89

217,81

249,41

+100

+14,5

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6 7

Стратегический менеджмент  - Все права защищены - www.managementkind.ru