Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, организатору производства нужны обширные знания и умение мыслить.

Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже могут быть и желательн.

В настоящее время организационному развитию уделяется большое внимание. Как правило, под ним понимаются некоторые целенаправленные изменения.

Современные методы обучения персонала

Технология обучения - обучение действием - позволяет наиболее эффективно решать возникшие организационные проблемы, разрабатывать структуру и динамику организационных изменений.

Обучение в рабочих группах - в рабочих ситуациях, когда необходимо найти способы решения производственной ситуации, используется метод формирования рабочих групп, максимум 9 человек.

Баскет-метод - это метод обучения на основе имитации ситуаций, часто встречающихся на практике работы руководителей.

Ротация - представляет собой метод самостоятельного обучения, при котором сотрудник временно перемещается на другую должность с целью приобретения новых навыков.

Обучение по методу Shadowing - сейчас активно используется на западе. Дословный перевод этого термина - «бытие тенью».

Обучение по методу Stcondment - дословный перевод - командирование. Является разновидностью ротации персонала, при которой сотрудника «командируют» на другое место работы, на время, а потом он возвращается к своим прежним обязанностям.

Обучение по методу «buddying» - суть метода заключается в том, что за специалистом закрепляется партнер.

В современной практике обучения персонала существует огромное множество различных методов обучения. Каждый из них имеет свои достоинства и недостатки. При планировании обучения в каждой конкретной организации необходимо учитывать множество факторов, чтобы грамотно составить программу обучения и развития. Выбор метода обучения зависит от конкретной цели: получить новые знания, сформировать умения, выработать установку на уровне мышления, ценностей. Если говорить о достижении этих целей в комплексе, то необходимо использовать несколько методов обучения.

В настоящий момент очень популярны активные методы обучения персонала, при которых большое внимание уделяется именно практической основе передаваемых слушателям знаний, навыков и умений. В настоящее время распространены: тренинги, программированное обучение, групповые обсуждения, деловые и ролевые игры, кейсы. Активные методы обучения включают в себя любые способы, приемы, инструменты разработки, проведения и совершенствования процесса обучения чему-либо, которые отвечают следующим требованиям:

приоритет характеристик, запросов, особенностей обучающихся в разработке и организации процесса обучения

сотрудничество обучающихся и преподавателя в планировании и реализации всех этапов процесса обучения

активное, творческое, инициативное участие обучающихся в процесса получения необходимого им результата обучения

максимальная приближенность результатов обучения к сфере практической деятельности обучающихся; пригодность результатов к практическому применению внедрению, развитие и совершенствование после обучения

развитие - наряду со специфическими изучаемыми навыками - приемов эффективного обучения.

Перейти на страницу:
1 2 

Стратегический менеджмент  - Все права защищены - www.managementkind.ru