Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, организатору производства нужны обширные знания и умение мыслить.

Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже могут быть и желательн.

В настоящее время организационному развитию уделяется большое внимание. Как правило, под ним понимаются некоторые целенаправленные изменения.

Анализ среды ОГКОУ КШИ «Колпашевский кадетский корпус»

Материально-техническая база в целом удовлетворяет потребностям функционирования школы, но недостаточна в оснащении современными учебно-наглядными пособиями по биологии, лабораторным, спортивным оборудованием, компьютерами (в управлении), информационными, мультимедийными и медиаресурсами, аудио и видеотехникой.

Общий фонд библиотеки - книга, из них - учебники. Недостаточно справочной, энциклопедической литературы, периодических изданий, методической и дополнительной литературы. Обеспеченность учебниками по основным предметам 98%, но не хватает учебников на каждого ученика по 1-2. Школе необходимо разработать программу комплектования учебников на ближайшие 3-5 лет, обеспечив стандарт процесса и преемственность единых содержательных линий.

Социальные партнеры школы:

Центр социальной поддержки населения и служба занятости (трудоустройство подростков в период летнего отдыха).

Центр «Семья» (методическая помощь в вопросах работы с семьей, профилактическая работа употребления ПАВ).

Органы здравоохранения (проведение медицинских осмотров).

Органы опеки и попечительства (сопровождение несовершеннолетних, оставшихся без попечения родителей).

Учреждения дополнительного образования (расширение спектра образовательных услуг).

Правоохранительные органы (воспитательная, профилактическая работа).

1. Молодёжный центр при районной администрации

. Совет ветеранов

. Совет воинов-интернационалистов

. Военный комиссариат города

. Кадетские корпуса г. Томска и Северска

. Районное отделение МЧС

. Музыкальная школа

. Детский юношеский центр

. Детский эколого-биологический центр

. Детская спортивная школа

.Районный краеведческий музей и музеи школ города

. Библиотеки города Колпашева

. ДК «Рыбник»

. Городские общеобразовательные школы.

. Роспотребнадзор

. МУЗ ЦРБ

. КДН, ГИБДД

. Центр «Семья»

. СМИ

Необходимость разработки стратегии развития модели школы нового типа с профессиональной ориентацией в современных условиях определяются из анализа как внешних, так и внутренних факторов.

I. Анализ внешних факторов

Стратегия модернизации образования, одобренная Правительством РФ, ставит для общего образования новые ориентиры в образовательных целях школы. Эта стратегия модернизации задает новые требования к ступеням школьного образования в целом:

четырехлетняя начальная школа;

относительная завершенность общего образования в основной школе;

возможность индивидуального выбора профиля учащимися на старшей ступени школы.

Существующие сегодня традиционные для массовой школы модели организации образовательного процесса на различных ступенях общего образования нуждаются в существенной модернизации, поскольку от них в огромной степени зависит целостное обновление содержания образования, получение школьниками нового опыта, адекватного современным требованиям опыта жизни.

Смена парадигмы образования от традиционной к личностно - ориентированной, переход образования на государственные стандарты требуют от школы совершенствование, изменения от педагогов - становление его как профессионала, глубоко знающего свой предмет и легко ориентирующегося в инновациях, психологических процессах, владеющего разными технологиями преподавания своего предмета.

Существующие проблемы школы следующие:

падение доходов населения;

усиление конкуренции;

снижение численности обучающихся;

сохраняется чисто формальная ориентация образования, отсутствует выраженная направленность на развитие ребенка;

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6 7 8

Стратегический менеджмент  - Все права защищены - www.managementkind.ru