Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, организатору производства нужны обширные знания и умение мыслить.

Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже могут быть и желательн.

В настоящее время организационному развитию уделяется большое внимание. Как правило, под ним понимаются некоторые целенаправленные изменения.

Организационная культура

. Определите тип организационной культуры вашей организации. Ответ обоснуйте

стратегический управление организационный культура

В ОАО «Красцветмет» клановая организационная культура, потому что для ОАО «Красцветмет» вполне характерно: очень дружественное место работы, где у людей масса общего. Организации (подразделения) похожи на большие семьи. Лидеры или главы организаций воспринимаются как воспитатели и даже как родители. Организация держится вместе благодаря преданности и традиции. Высока ее обязательность. Организация делает акцент на долгосрочной выгоде совершенствования личности, придает значение высокой степени сплоченности коллектива и моральному климату. Успех определяется как доброе чувство к потребителям и забота о людях. При этом типе организационной культуры организация поощряет бригадную работу, участие людей в бизнесе и согласие.

. Определите, соответствует ли тип организационной культуры стратегии и развитию организации

Данный тип организационной культуры ОАО «Красцветмет» вполне соответствует стратегии и развитию организации, так как цель компании - рост и развитие, а данные направления легче всего достичь через рост и развитие персонала, а так же развитие лояльности персонала компании, чем и занимаются в ОАО «Красцветмет».

Перейти на страницу:
1 2 

Стратегический менеджмент  - Все права защищены - www.managementkind.ru