Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, организатору производства нужны обширные знания и умение мыслить.

Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже могут быть и желательн.

В настоящее время организационному развитию уделяется большое внимание. Как правило, под ним понимаются некоторые целенаправленные изменения.

Анализ факторов внешней и внутренней среды и оценка основных показателей деятельности ООО «Софт-сервис»

Анализируя возможности ООО «Софт-Сервис» видно, что наиболее реальными, по мнению экспертов, оказались возможности выхода на новые сегменты рынка, введение и использование более новых технологий, нежели у конкурента, а также возможность своевременного получения качественной и нужной информации. Все это говорит о качестве и скорости информационных потоков обращающихся в среде организации. Причем хотелось бы отметить, что выход на новые сегменты рынка и возможность вводить и использовать более новые технологии, нежели у конкурента в равной степени воздействуют на организацию.

Таблица 14

ИТОГИ ЭКСПЕРТНЫХ ОЦЕНОК УГРОЗ

ООО «Софт-сервис»

Характеристика угроз

ЭКСПЕРТЫ

Средний балл

РАНГ

4

3

5

БАЛЛ

Уд. вес

БАЛЛ

Уд. вес

БАЛЛ

Уд. вес

БАЛЛ

Уд. вес

БАЛЛ

Уд. вес

Вытеснение с рынка более сильными конкурентами

3

60

2

40

3

60

3

60

3

60

2,8

Медленный процесс инноваций

4

80

3

60

3

60

3

60

3

60

3,1

Неблагоприятные демографические изменения

4

80

3

60

3

60

3

60

3

60

3,1

Изменение вкусов и потребностей у потребителей

3

60

3

60

4

80

3

60

4

80

3,7

0,4

Снижение рентабельности

3

60

2

40

3

60

2

40

2

40

2,7

ИТОГО:

3,46

1,0

Перейти на страницу:
3 4 5 6 7 8 9 10

Стратегический менеджмент  - Все права защищены - www.managementkind.ru