Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, организатору производства нужны обширные знания и умение мыслить.

Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже могут быть и желательн.

В настоящее время организационному развитию уделяется большое внимание. Как правило, под ним понимаются некоторые целенаправленные изменения.

Оценка ключевых факторов успеха

Оценим КФУ в разрезе конкурентов. Для этого выберем бальную оценку по следующим категориям:

1 балл.

- отсутствует;

2 балл.

- присутствует слабо;

3 балл.

- присутствует.

Бальная оценка показала наличие конкурента (ОАО «Этелит»), способного занять лидирующую позицию в конкурентной борьбе, максимально использовавшего все ключевые факторы успеха.

Оценка ООО «Анюви» (14 балл.) нельзя назвать плохой, однако её недостаточно для определения лидирующей позиции (табл. 5).

Перейти на страницу:
1 2 3 

Стратегический менеджмент  - Все права защищены - www.managementkind.ru