Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, организатору производства нужны обширные знания и умение мыслить.

Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже могут быть и желательн.

В настоящее время организационному развитию уделяется большое внимание. Как правило, под ним понимаются некоторые целенаправленные изменения.

Анализ издержек

Фондоемкость - показатель, обратный фондоотдаче. Он характеризует стоимость основных производственных фондов, приходящихся на единицу стоимости выпускаемой продукции.

Фондоёмкость = 1/Фо

Фондоёмкость(на начало года) = 1/0,99=1,01

Фондоёмкость(на конец года) = 1/1,24=0,8

Фондовооружённость = Стоимость ОФ/ численность

Фондовооружённость (на начало года) = 2750 тыс. руб. /6 = 458,33

Фондовооружённость (на конец года) =2360 тыс.руб. / 6 = 393,3

Коэффициент обновления основных фондов = ОФ введённые/ОФ на конец года равен 0, так как основные фонды в отчётном году не вводились Коэффициент выбытии = ОФ выведенные/ОФ начальные = 390/2750 = 14,18

По результатам проведённого анализа основных фондов ООО «Анюви» можно сделать вывод о том, что в целом основные фонды не обновлялись. Это произошло из-за того что в 2008-2009 годах был кризис, ввиду которого всё высокоточное оборудование подорожало. И экономически в данный период стало нецелесообразно приобретать такой вид оборудования. Однако коэффициент выбытия, т.е. 14,18% достаточно высокий. Причём большая часть выбытия основных фондов это оборудование.

Анализ эффективности использования оборотных средств был произведён по Форме № 1 Бухгалтерского баланса ООО «Анюви» на 31 декабря 2008 года.

В ходе анализа ликвидности решаются следующие задачи:

-оценка достаточности средств для покрытия обязательств, сроки которых истекают в соответствующие периоды;

- определение суммы ликвидных средств и проверка их достаточности для выполнения срочных обязательств;

-оценка ликвидности и платежеспособности предприятия на основе ряда показателей.

СОС = оборотные средства - краткосрочные обязательства

СОС на начало года = 7335 т.р. - 2617.р. = 4718 т.р.

СОС на конец года = 8819 т.р. -3105 т.р. = 5714 т.р.

Объём собственных оборотных средств увеличился с 4718 тысяч рублей до 5714 тысяч рублей.

ТФП = оборотные средства - денежные средства - текущие пассивы

ТФП на начало года = 7335 - 5000 - 9776 = - 7441 т.р.

ТФП на конец года = 8819 - 7171 - 10238 = -16528 т.р.

Коэффициент текущей ликвидности = оборотные средства (без расходов будущих периодов) / краткосрочную кредиторскую задолжность

Коэффициент текущей ликвидности (на начало года) = 7335 / 1967 = 3,72

Коэффициент текущей ликвидности (на конец года) = 8819 / 2465= 3,57

Баланс ООО «Анюви» ликвиден как на конец, так и на начало года, однако на конец года коэффициент текущей ликвидности сократился на 0,15. Текущие финансовые потребности увеличились в данном отчётном году на 9087 тысяч рублей.

В целом у «Анюви» положение финансово устойчиво, однако стоит не допускать снижения коэффициента текущей ликвидности.

Оценка структуры баланса

Таблица 8

Наименование показателя

На начало 2008 года

На конец 2008 года

1

Коэффициент оборачиваемости (Коб)

4,73

5,05

2

Длительность оборота (Доб)

0,013

0,014

3

Собственные оборотные средства (СОС)

4718 т.р.

5714 т.р.

4

Текущие финансовые потребности (ТФП)

7441т.р.

16528 т.р.

5

Коэффициент текущей ликвидности

3,72

3,57

Таблица 9

Анализ состава и структуры оборотных средств 2008 года

статья

На начало года

На конец года

изменение

Сумма тыс.руб.

Удельный вес, %

Сумма тыс.руб.

Удельный вес, %

Сумма (гр.4- гр.2)

В% (гр6/гр2) *100%

210

1667

22,72

1036

11,74

-631

37,85

220

58

0,7

7

0,07

-51

87,93

240

610

8,3

605

6,86

-5

0,8

260

5000

68,16

7171

81,31

2171

43,42

290

7335

8819

1484

2023

Перейти на страницу:
1 2 3 4

Стратегический менеджмент  - Все права защищены - www.managementkind.ru