Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, организатору производства нужны обширные знания и умение мыслить.

Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже могут быть и желательн.

В настоящее время организационному развитию уделяется большое внимание. Как правило, под ним понимаются некоторые целенаправленные изменения.

Анализ затрат на производство и реализацию продукции, результатов финансово-хозяйственной деятельности

) Движения в защиту прав потребителей и повышение требований к фирмам, предоставляющим аналогичные услуги и продукцию.

В регионе существует система контроля за реализацией продовольственной группы товаров, внедрена система мер воздействия к продавцам и изготовителям некачественной продукции. Недобросовестных продавцов и изготовителей заносят в Реестр предприятий - нарушителей законодательства о защите прав потребителей. Организована активная пропаганда в средствах массовой информации законных прав потребителей (на местных телеканалах; в газетах "Псковская Правда", "7 дней", "Новости Пскова", подготовлена и размещена на сайте администрации памятка потребителю; на областном радио). По итогам проверок проводятся совместные совещания в администрациях рынков с приглашением недобросовестных продавцов, а также в администрациях районов с приглашением предпринимательского корпуса.

Информация о проводимых комитетом мероприятиях своевременно доводится до глав администраций районов.

) Усиливающееся внимание потребителей среднего и высшего класса к своему здоровью

Усиливающееся внимание потребителей среднего и высшего класса к своему здоровью способствует увеличению объемов продаж специальной и диетической продукции.

5. Технологические факторы.

Анализ технологических факторов позволяет своевременно увидеть те возможности, которые развитие науки и техники открывает для модернизации технологии закупки и сбыта товаров.

В настоящее время в различных отраслях народного хозяйства все отчетливей проявляется тенденция оптимизировать затраты и повысить эффективность деятельности предприятий не только и не столько за счет приобретения нового оборудования, а и за счет перехода к единой системе управления и учета экономической и технологической информации.

В существующих экономических условиях наиболее важным для предприятия является организация процесса сбыта готовой продукции и расчетов с покупателями. Поскольку использование разнородных баз данных для каждой задачи, устаревший интерфейс, многократное дублирование информации в различных программах существенно снижало точность и оперативность получения сводных данных, то одним из решений данной задачи может являться внедрение на предприятии комплексной автоматизации бухгалтерского учета, управления торговлей и планирования.

Чаще всего предприятия и организации решают вышеуказанные задачи с помощью наиболее распространенной системы программ «1С:». Программы этой и подобных ей систем позволяют сократить время на подготовку документов по реализации готовой продукции, ускорить обслуживание клиентов и повысить его эффективность. Благодаря единой программе снижается бумажный документооборот между складами, отделом сбыта и бухгалтерией, соответственно отпадает трудоемкая функция сверки остатков готовой продукции между этими подразделениями. Отгрузка на складе готовой продукции и поступление платежных документов оперативно регистрируются в единой информационной системе предприятия. В результате все участники данного процесса могут в любой момент времени отслеживать состояние остатков на складе готовой продукции, контролировать расчеты с покупателями, а в бухгалтерии снижается время на обработку документов.

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6 

Стратегический менеджмент  - Все права защищены - www.managementkind.ru