Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, организатору производства нужны обширные знания и умение мыслить.

Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже могут быть и желательн.

В настоящее время организационному развитию уделяется большое внимание. Как правило, под ним понимаются некоторые целенаправленные изменения.

Состояние и динамика развития АПК республики Башкортостан

По оценкам Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Башкортостан на сегодняшний день сельскохозяйственные организации на 40% обеспечены тракторами, на 18% - зерноуборочными комбайнами, на 57% - кормоуборочными комбайнами, на 43% - свеклоуборочными комбайнами, на 41% - косилками всех видов. [29].

Одной из наиболее острых проблем, с которыми сталкиваются сельскохозяйственные организации это кадровый голод. Так по данным Минсельхоза численность механизаторских кадров сельхозпредприятий за пять лет сократилась почти в 2 раза (табл. 6).

Таблица 6. Численность и квалификация механизаторских кадров в сельхозпредприятиях

на 1.01.2005г.

На 1.01.2010г.

01.01.2010г. в % к 01.01.2005г.

Механизаторы - всего, чел.

27450

15187

55

в т.ч. 1 и 2 класса, чел.

14766

8529

58

в % к общей численности механизаторов

54

56

Х

Очень существенное влияние на показатели сельского хозяйства оказывают программные мероприятия, реализуемые в рамках приоритетного национального проекта «Развитие АПК». С 2006 года в республике построено, реконструировано и модернизировано 37 крупных животноводческих объектов (9 объектов в 2009 году). Завезен высокопродуктивный отечественный и импортный скот, современное оборудование для животноводства.

В рамках Нацпроекта и Госпрограммы в Республике Башкортостан реализуются следующие инвестиционные проекты:

по молочному скотоводству: в ООО «Агрофирма Байрамгул» Учалинского района, ООО «Артемида» Кармаскалинского района, ООО «Нерал-Матрикс» Туймазинского района, ООО «Агрогалс» Аургазинского района;

по мясному скотоводству: в ООО «Забарив Агро» Куюргазинского района, ООО «Япрык-Сава» Туймазинского района, ГУСП «Совхоз Рощинский» Стерлитамакского района, СПК «Дружба» Мелеузовского района;

по свиноводству: в ООО «Максимовский свинокомплекс»;

по птицеводству: в ООО «Башкирский птицеводческий комплекс им. М.Гафури» Мелеузовского района, ОАО «Турбаслинские бройлеры» Благовещенского района, ООО «Птицефабрика Уфимская» Уфимского района;

по перерабатывающей промышленности: ООО «Урало-Поволжская агропромышленная группа», ОАО «Белебеевский молочный комбинат», ОАО «Дюртюлинский комбинат молочных продуктов», ООО «Молочное дело - Бураево», ГУСП совхоз «Рощинский», ИП Павлов (мясокомбинат «САВА»).

Привлечение заемных средств значительно ускорило процесс модернизации сельского хозяйства республики. С 2006 по 2009 годы динамика кредитования сельхозтоваропроизводителей в республике имела устойчивый темп роста. В рамках реализации Нацпроекта общая сумма привлеченных за 2 года (2006-2007 годы) кредитов составила около 6,5 млрд. рублей, из которых около 4,1 млрд. рублей - инвестиционные кредиты на срок 8-10 лет, направленные на строительство, реконструкцию животноводческих комплексов, а также на техническую и технологическую модернизацию сельскохозяйственного производства.

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Стратегический менеджмент  - Все права защищены - www.managementkind.ru