Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, организатору производства нужны обширные знания и умение мыслить.

Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже могут быть и желательн.

В настоящее время организационному развитию уделяется большое внимание. Как правило, под ним понимаются некоторые целенаправленные изменения.

Ключевые факторы успеха ООО «Галла»

Таким образом, сделаем вывод, что положение нашей организации, оцененное с помощью матрицы Мак-Кинси, можно охарактеризовать как двойственное, имеющее ограниченные возможности для роста.

Оценка ключевых факторов успеха связана с анализом конкурентоспособности продукции.

Макроподсистема управления организации ООО Галла, включает в себя: управление техническим развитием, управление продукцией, управление экономикой, управление маркетингом и управление логистикой.

С помощью макроподсистемы управления организации ООО «Галла», выявим ключевые факторы успеха ООО «Галла».

Ключевые факторы успеха ООО «Галла»:

1. Использование лучшего торгового оборудования для продажи цветов.

2. Качество цветочной продукции

. Квалифицированная рабочая сила

. Реклама товара

5. Широкий ассортимент товаров и услуг

6. Наличие собственного магазина

7. Гарантия на товар

8. Возможности нововведений в продукцию

9. Продуманная система скидок

Более подробно рассмотрим, ключевые факторы успеха ООО «Галла, в таблицы 12.

Таблица 12 - Ключевые факторы успеха ООО «Галла»

Макроподсистема управления

Ключевые факторы успеха ООО «Галла»

1.Управление техническим развитием

1. Быстрое внедрение новой техники 2. Возможности нововведений в продукцию Продавцы ООО «Галла», пытаются постоянно придумывать новые букеты, с помощью новых экзотических декоративных изделий. 3. Использование лучших информационных систем

2.Управление продукцией

1. Качество продукции 2. Высокое использование основных средств 3. Квалифицированная рабочая сила Работники ООО «Галла», проходили специальные курсы по флористики, этике, а так же ездят на различные конкурсы, что позволяет им повышать свою квалификацию. 4. Высокая производительность труда 5. Способность быстро реагировать на меняющиеся условия рынка

3.Управление экономикой

1. Автоматизация бухгалтерского учета 2. Высокая квалификация специалистов Работники ООО «Галла», имеют высшее образование, Что касается продавцов, то они проходили специальные курсы по флористики, этике, а так же ездят на различные конкурсы, что позволяет им повышать свою квалификацию. 3. Наличие управленческого учета

4.Управление маркетингом

1. Гарантия на товар 2. Продуманная система скидок ООО «Галла» продумала свою 5 % скидку для постоянных покупателей. 3. Безошибочное выполнение заказов покупателей 4. Широкий ассортимент товаров и услуг 5. Реклама товара На данный момент ООО «Галла», с момента зарождения организации, имеет свой круг покупателей. ООО «Галла», зарекомендовала себя с хорошей стороны своих флористических изделий. ООО «Галла» имеет партфолио своих декоративных изделий.

5.Управление логистикой

1. Быстрая доставка по заказу 2. Наличие собственного магазина ЧП Загаева А.П. имеет в наличие 3 собственных магазина, а также склад.

Проанализировав данные таблицы, мы выявили ключевые факторы успеха ООО «Галла», с помощью которых можно сделать вывод, что ООО "Галла" имеет широкий ассортимент товаров и услуг, квалифицированную рабочую силу, наличие собственных магазинов, предоставляет гарантию на товар, в организации хорошая рекламная акция продукции. В отличие от конкурентов, выше перечисленные ключевые факторы успеха, способствуют развитию организации, а также стабильной позиции на рынке.

Перейти на страницу:
1 2 

Стратегический менеджмент  - Все права защищены - www.managementkind.ru