Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, организатору производства нужны обширные знания и умение мыслить.

Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже могут быть и желательн.

В настоящее время организационному развитию уделяется большое внимание. Как правило, под ним понимаются некоторые целенаправленные изменения.

Выбор и обоснование стратегии дальнейшего развития предприятия

Мероприятия, относящиеся к системе "Паблик релейншнз", можно рассмотреть в Приложении 8.

Приложение 1

Миссия, цели и задачи ООО "ОРГ-Лэнд"

Приложение 2

PEST-анализ ООО "ОРГ-Лэнд"

Факторы макросреды

Знак влияния (+, -)

Степень влияния

Вес фактора

Важность фактора

1. Политические:

1.1. Повышение з/п работникам социальных служб , стипендий, пенсий

+

8

0,2

+1,6

1.2. Разработка законов, улучшающих положение малого и среднего бизнеса

+

6

0,1

+0,6

1.3. Планирование законов об увеличении налоговых платежей для предприятий малого бизнеса

-

9

0,1

-0,9

2. Экономические:

2.1. Основные внешние издержки организации постоянно растут из-за увеличения цен на материалы, бензин, энергоносители и т.д

-

6

0,1

-0,6

2.2. Замедление темпов роста инфляции

+

5

0,1

+0,5

3. Социокультурные:

3.1. Рост доходов населения увеличивает объем продаж и обеспечивает развитие предприятия

+

9

0,1

+0,9

3.2. Улучшение демографической ситуации в стране

+

4

0,1

+0,4

4. Технологические:

4.1. Новое технологическое оборудование позволяет конкурентам увеличить объемы оказания услуг

-

6

0,1

-0,6

4.2. Имеются опасения, что конкуренты применят новые способы продаж услуг для завоевания рынка

-

7

0,1

-0,7

Приложение 3

Анализ конкурентоспособности ООО "ОРГ-Лэнд"по системе 6-Р

Приложение 4

STEP - факторы внешнего окружения ООО "ОРГ-Лэнд"

Факторы

Воздействие на организацию

Социальные факторы

Прямое воздействие. Воздействие находит свое проявление в платежеспособном спросе населения и росте курса валют. В настоящее время наблюдается спад платежеспособного спроса населения, возникший после всемирного финансово-экономического кризиса в 2008-2009гг.

Технологические факторы

Анализ технологической среды может по меньшей мере учитывать изменения в технологии производства, применение нового высокотехнологичного оборудования в проектировании и производстве услуг, предоставлении услуг и успехи в технологии средств связи. Технологические факторы проявляются в освоении предприятием новых достижений в использовании технологического оборудования в процессе производства услуг и использовании ноу-хау в технологических процессах.

Экономические факторы

Устойчиво функционировал социальный комплекс, были выполнены все публичные социальные обязательства и гарантии, приняты новые социальные программы. Городским округом не было взято ни одного банковского кредита, более того, практически полностью погашена задолженность прошлых лет. Экономический потенциал городского округа традиционно определяют промышленные предприятия, научные организации, в последние годы все большую роль играют крупные торговые сети, малый и средний бизнес в различных отраслях. Все это позволяет судить о том. что развитию малого предпринимательства, в том числе в сфере оказания услуг, приносящей прибыль в бюджет г.о. Тольятти будет уделяться должное внимание

Политические факторы

Администрация города нацелена на активное развитие различного рода деятельности. Разработана программа поддержки малого бизнеса, в соответствии с которой реализуются различные программы поддержки малых предприятий, в том числе в сфере оказания услуг.

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6

Стратегический менеджмент  - Все права защищены - www.managementkind.ru