Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, организатору производства нужны обширные знания и умение мыслить.

Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже могут быть и желательн.

В настоящее время организационному развитию уделяется большое внимание. Как правило, под ним понимаются некоторые целенаправленные изменения.

Список страниц

Стратегический менеджмент

           L Расчет выработки
           L Плюсы организации
           L Подбор персонала 2
           L Понятие “проект” 2 3
           L Устав проекта 2 3 4
           L Типы руководителей 2 3 4 5
           L Основные положения 2
           L Процедуры
           L Причины конфликтов 2
           L Типы конфликта
           L Причины конфликта
           L Пол
           L Уверенность в себе
           L Креативность
           L Независимость
           L Общее руководство
           L Стиль руководства 2 3
           L Типы руководителей 2 3 4
           L SWOT-анализ 2
           L Выбор стратегии 2
           L Продукция и услуги
           L Финансовый план 2 3 4
           L SWOT - анализ
           L Анализ издержек 2 3 4
           L Конкуренты 2
           L Виды стратегий
           L Стратегии развития 2

Управление персоналом предприятия

Управление предпринимательскими рисками

Технологии ведения переговоров

Технология управления фирмой

Управление качеством

Управление конфликтами

Социология коллектива и малых групп

Сравнительные оценки типовых стратегий

Стадии и циклы развития организации

Стили руководства организации

Стратегический менеджмент организации

Стратегическое управление

Количество страниц: 2073

Стратегический менеджмент  - Все права защищены - www.managementkind.ru